突发公共卫生事件是指在特定时期和地区内, 突然发生的,对公共健康造成严重影响的事件。这类事件通常以传染病、自然灾害、事故或其他突发的、紧急的公共卫生事件为主,具有突发性、不确定性、快速传播、紧急性、持续性等特点。突发公共卫生事件不仅对个体健康产生影响,还可能对整个社会经济、政治、文化等多个层面造成严重冲击,导致社会秩序紊乱[1]。医院是处置突发公共卫生事件的重要机构,其应急管理能力是人民生命和健康的保障,应急能力的强弱影响公卫事件处置的效果及效率[2-3]。实现有效的应急管理能力评价,建立一套科学、合理、高效的评价系统,是关系医院应急管理指挥总体能力提高的关键[4]。面对灾难频发的国际国内环境,各大医院应急救援能力参差、资源配置水平碎片化、区域联动欠通畅等问题凸显,但目前还缺乏统一的应急救治评价标准[5-7]。本研究以三级医院应急管理现状为基础,通过两轮德尔菲专家咨询法,构建三级医院应对突发公共卫生事件能力评价指标体系,充分发挥其预警监测作用,为客观评价医院应急能力提供工具,为针对性优化相关措施提供参考。
1 资料与方法 1.1 研究对象三级医院卫生应急能力评价指标体系。
1.2 研究方法 1.2.1 初步拟定评价指标框架以“突发公共卫生事件、应急能力、指标体系”等为检索词,通过知网、万方、维普、Web of Science、PubMed等网站进行文献检索,在专家访谈的基础上,按照《全国医疗机构卫生应急工作规范》对医疗机构工作内容和职责的要求,结合卫生应急的实际需求,初步拟定了评价指标框架,包含8个一级指标,24个二级指标,72个三级指标[8]。
1.2.2 德尔菲法筛选修订指标根据初定评价指标体系,设计专家评分问卷,通过邮件或微信的形式发放问卷,请专家从重要性、可操作性、判断依据和熟悉程度等方面评分,并提出修改或建议意见。问卷回收后对评价体系的具体指标进一步调整,筛选出的指标进行第二轮专家调查,仍然从指标的重要性和可操作性等方面打分,计算指标可操作性的均分和变异系数,判断是否需要进一步筛选指标,重复进行,直到所选指标均满足条件为止[9-10]。
1.2.3 专家纳入标准采取方便抽样法,从医疗机构、应急救援部门、研究院校、卫生行政部门遴选共42名专家,入选标准为:从事医疗保健、应急管理、医院感染管理、急诊急救、疾病控制或卫生监督等相关工作,对于突发公共卫生应急处置具有丰富的理论与实践经验,且工作年限≥10年;具有中级及以上职称;自愿参与并完成咨询。
1.3 统计学方法采用SAS 9.13统计分析软件完成数据分析。主要统计学评价指标包括有效问卷回收率(反映专家积极程度);重要性的均数和变异系数、可操作性的均数、满分比(反映专家意见的集中程度)和变异系数;Kendall和谐系数(Kendall's coefficient of concordance W)(反映专家意见的协调程度);以及指标权重等。专家权威的衡量主要考虑2个因素:专家对指标的判断依据及指标的熟悉程度,用判断系数Cα和熟悉程度系数Cs表示[10]。
2 结果 2.1 专家基本情况全程参与的专家共37名,其中男性22名(占59.5%),女性15名(占40.5%)。年龄(46.46±6.62)岁,工作年限(21.95±7.43)年。从事医院管理工作5名(占13.5%),急诊急救19名(占51.4%),医院感染管理1名(占2.7%),疾病预防与控制3名(占8.1%),其他工作9名(占24.3%)。具有副高级及以上职称33名(占89.1%),其余4名(占10.8%)为中级职称。专家基本情况见附表1。
2.2 专家积极程度本研究共开展了2轮专家咨询。两轮分别发放专家咨询问卷42份和37份,收回42份(100%)和37份(100%),问卷有效率均为100%,表明全部专家关心本研究,参与的积极程度很高。
2.3 专家权威程度两轮专家咨询的判断依据和熟悉程度结果见附表2、3,第一轮专家咨询中,判断系数(Cα)为0.95,熟悉程度系数(Cs)为0.82,专家权威程度(Cr)为0.89。第二轮专家咨询中,判断系数Cα为0.89,熟悉程度系数Cs为0.79,专家权威程度(Cr)为0.84。表明专家权威程度较高,可保证指标的可靠性[11]。
2.4 专家意见的协调程度专家协调程度采用肯德尔和谐系数(Kendall's W)表示,反映专家对各级指标的评价意见是否一致。第一轮统计结果显示专家对于各指标的重要性和可操作性评价的W值分别为0.361和0.264,差异均有统计学意义(P < 0.001)(见表 1),第二轮各指标的重要性和可操作性评价的W值分别为0.252和0.258,差异均也有统计学意义(P < 0.001)(见表 2)。因此,可认为专家的意见趋于一致,评价结果可信。
指标数 | 指标重要性 | 指标可操作性 | |||||
和谐系数W | χ2值 | P值 | 和谐系数W | χ2值 | P值 | ||
104 | 0.361 | 124.32 | < 0.001 | 0.264 | 98.74 | < 0.001 |
指标数 | 指标重要性 | 指标可操作性 | |||||
和谐系数W | χ2值 | P值 | 和谐系数W | χ2值 | P值 | ||
105 | 0.252 | 89.94 | < 0.001 | 0.258 | 93.28 | < 0.001 |
第一轮问卷回收后,统计结果显示:8个一级指标、24个二级指标、72个三级指标的重要性和可操作性均分均大于3.5分,变异系数均小于0.25,保留所有等级指标。一级、二级、三级指标可操作性的满分比为47.6%~83.3%、50.0%~80.0%、47.6%~78.6%,说明专家意见比较集中。结合专家意见,增加1个三级指标,一级指标和二级指标不变,共104个指标进行第二轮调研。第二轮问卷回收后,统计结果显示:一级、二级、三级指标的重要性和可操作性均分均大于3.5分,变异系数均小于0.25,所有等级指标均纳入。一级、二级、三级指标可操作性的满分比为35.1%~64.9%、37.8%~67.6%、29.7%~62.2%,专家意见集中,一致性较好。
经过两轮德尔菲专家咨询,形成了三级医院突发公共卫生事件应急能力评价指标体系,包含8个一级指标、24个二级指标和73个三级指标,见表 3。最后根据专家对指标的重要性打分确定指标的权重,一级指标中权重最高的是应急队伍建设(0.131)、应急资源保障(0.131)、应急处置(0.131)、应急组织体系建设(0.130),权重最低的是科研与交流合作(0.112)。各指标的重要性排序跟第一轮变化不大。见表 3。
一级指标(权重) | 二级指标(权重) | 三级指标 | 组合权值 | 排序 |
1应急组织体系建设(0.130) | 1.1应急组织架构(0.334) | 1.1.1设立应急工作领导小组 | 0.014 | 21 |
1.1.2设置应急领导工作小组办公室 | 0.014 | 21 | ||
1.1.3根据不同的突发事件(自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件)组建多个院内应急工作组,细化应急体系建设,职责明确 | 0.014 | 21 | ||
1.2应急管理制度(0.334) | 1.2.1建立健全应急管理制度 | 0.022 | 8 | |
1.2.2有完善的联防联控机制 | 0.021 | 9 | ||
1.3应急预案建设(0.331) | 1.3.1完整的卫生应急预案 | 0.009 | 54 | |
1.3.2应急预案的可行性 | 0.009 | 54 | ||
1.3.3应急人员对应急预案的熟练程度 | 0.009 | 54 | ||
1.3.4应急预案演练 | 0.009 | 54 | ||
1.3.5应急预案定期评价修订 | 0.008 | 63 | ||
2应急队伍建设(0.131) | 2.1应急救援队伍(0.334) | 2.1.1建立突发事件应急救援队伍,结构合理 | 0.009 | 54 |
2.1.2建立应急队伍管理和增配制度 | 0.009 | 54 | ||
2.1.3应急救援队伍更新情况 | 0.009 | 54 | ||
2.1.4制定本单位卫生应急队伍管理原则及职责分工 | 0.009 | 54 | ||
2.1.5应急救援人员保障措施 | 0.009 | 54 | ||
2.2应急专家队伍(0.333) | 2.2.1建立突发事件应急专家队伍 | 0.011 | 30 | |
2.2.2专家队伍专业构成合理 | 0.011 | 30 | ||
2.2.3建立应急队伍管理和增配制度 | 0.011 | 30 | ||
2.2.4应急专家队伍更新情况 | 0.011 | 30 | ||
2.3应急培训和演练(0.333) | 2.3.1制定年度培训演练计划 | 0.011 | 30 | |
2.3.2开展应急培训或演练的种类和次数 | 0.011 | 30 | ||
2.3.3建立应急能力胜任力考核指标 | 0.011 | 30 | ||
2.3.4开展培训和演练的胜任力考核 | 0.011 | 30 | ||
3应急资源保障(0.131) | 3.1经费保障(0.249) | 3.1.1应急体系建设专项经费 | 0.011 | 30 |
3.1.2突发公共卫生事件应急处理经费 | 0.010 | 47 | ||
3.1.3应急资金使用情况 | 0.010 | 47 | ||
3.2技术保障(0.254) | 3.2.1建立医疗救治信息网络 | 0.032 | 1 | |
3.3物资储备(0.252) | 3.3.1应急车辆配备齐全 | 0.016 | 19 | |
3.3.2卫生应急装备物资储备齐全 | 0.016 | 19 | ||
3.4物资管理(0.245) | 3.4.1制定科学的应急物资储备目录,保障存储用量 | 0.006 | 67 | |
3.4.2建立本单位卫生应急装备库房,成立库房管理小组,达到“三定”和“六防”标准 | 0.006 | 67 | ||
3.4.3应急物资管理制度 | 0.006 | 67 | ||
3.4.4专人负责应急物资的管理和调配 | 0.006 | 67 | ||
3.4.5应急物资获得便利 | 0.006 | 67 | ||
4监测、预警与报告(0.127) | 4.1监测与分析(0.335) | 4.1.1突发公共卫生事件监测流程和工作规范 | 0.021 | 9 |
4.1.2突发公共卫生事件的分析和反馈 | 0.021 | 9 | ||
4.2疾病预警和预测(0.332) | 4.2.1应急风险评估 | 0.014 | 21 | |
4.2.2利用监测信息分析预测情况 | 0.014 | 21 | ||
4.2.3及时向上级卫生行政部门提出建议 | 0.014 | 21 | ||
4.3信息报告(0.333) | 4.3.1建立医院突发事件报告制度 | 0.021 | 9 | |
4.3.2信息报告及时、准确 | 0.021 | 9 | ||
5应急处置(0.131) | 5.1应急响应管理(0.250) | 5.1.1成立应急响应组织管理架构,分工明确 | 0.011 | 30 |
5.1.2建立应急响应工作制度 | 0.011 | 30 | ||
5.1.3及时启动应急响应,指挥和协调 | 0.011 | 30 | ||
5.2现场处置(0.255) | 5.2.1建立现场指挥协调工作流程 | 0.011 | 30 | |
5.2.2医疗机构与院前机构对接流畅 | 0.011 | 30 | ||
5.2.3及时有效现场医疗救治 | 0.011 | 30 | ||
5.3集中救治(0.252) | 5.3.1建立集中收治工作流程 | 0.006 | 67 | |
5.3.2绿色通道有效开放 | 0.007 | 64 | ||
5.3.3应急床位腾空和扩充有效性 | 0.007 | 64 | ||
5.3.4分类分区救治 | 0.007 | 64 | ||
5.3.5医疗救治效果 | 0.006 | 67 | ||
5.4监测和检测(0.243) | 5.4.1监测信息及时上报情况 | 0.011 | 30 | |
5.4.2应急样本检测情况及质量 | 0.010 | 47 | ||
5.4.3医院感染控制 | 0.011 | 30 | ||
6宣传与信息发布(0.118) | 6.1宣传教育(0.324) | 6.1.1应急宣传资料 | 0.013 | 27 |
6.1.2宣传教育途径 | 0.013 | 27 | ||
6.1.3宣传教育效果 | 0.013 | 27 | ||
6.2风险沟通(0.334) | 6.2.1建立信息发布制度和规范 | 0.010 | 47 | |
6.2.2有指定的信息发言人或发布部门 | 0.010 | 47 | ||
6.2.3与媒体沟通的有效性及报道情况 | 0.010 | 47 | ||
6.2.4舆情监测与信息反馈 | 0.010 | 47 | ||
6.3部门协作(0.341) | 6.3.1与医护人员协作 | 0.021 | 9 | |
6.3.2与辖区内其他联防联控机制单位的联动 | 0.021 | 9 | ||
7善后处理(0.119) | 7.1工作总结评估0.507) | 7.1.1处置后总结评估 | 0.031 | 2 |
7.1.2处置后改进措施评估 | 0.031 | 2 | ||
7.2心理疏导(0.493) | 7.2.1应急人员心理疏导 | 0.030 | 4 | |
7.2.2应急人员和患者的心理疏导 | 0.030 | 4 | ||
8科研与交流合作(0.112) | 8.1应急科研项目(0.488) | 8.1.1科研立项情况 | 0.019 | 16 |
8.1.2应急科研经费 | 0.019 | 16 | ||
8.1.3科研经费 | 0.019 | 16 | ||
8.2应急交流与合作(0.512) | 8.2.1交流合作涉及的部门 | 0.029 | 6 | |
8.2.2交流合作的效果 | 0.029 | 6 |
首先,本研究以三级医院公卫事件应急能力为主要评价主体,查阅国内外有关应急能力管理以及指标评价的相关文献期刊,分析《全国卫生应急基本情况调查方案》等相关政策及法规,在理解突发公共卫生事件的定义及构成的基础上,结合卫生应急能力的现况及实际需求,初步拟定评价指标框架,具有坚实的理论基础。其次,设计的咨询问卷用词简洁、层次清晰分明,部分填写注明具体要求,便于专家理解,提高了数据的有效性及真实性。接着,选取的专家从事医院管理、急诊急救、感染管理、疾病预防与控制等不同领域,工作年限长,对于突发公共卫生应急处置具有丰富的理论与实践经验。再,运用德尔菲法进行两轮指标筛选,问卷的回收率及有效率均为100%,表明专家参与的积极程度极高。两轮专家咨询的权威系数分别为0.89、0.84,可见专家权威程度较高;肯德尔和谐系数的检验具有统计学意义、各指标变异系数均低于25%,专家的意见趋于一致,评价结果可信。
本研究运用德尔菲专家咨询法,构建了三级医院突发公共卫生事件应急能力评价指标体系,包含8个一级指标、24个二级指标和73个三级指标。根据专家对指标的重要性打分,确定了指标的权重,一级指标中权重最高的是应急队伍建设(0.131)、应急资源保障(0.131)、应急处置(0.131),专家们认为应急能力评价的重点为应急机构的队伍建设、资源保障及处置,与我国应急管理体系建设要求一致。党的十八大以来,我国注重统筹推进应急物资保障体系建设,夯实基层保障基础,有力有序有效应对了一系列重特大灾害事故[12]。基层应急队伍是我国应急体系的重要组成部分,是防范和应对突发事件的重要力量[13-14]。我国目前绝大多数应急专项预案和部门预案是以“应急处置”为核心,预案中的任务是以应急处置和灾害救援流程为主。对此,我们需提升物质储备和保障能力,强化卫生应急队伍建设,完善突发应急处置。
相较于现行公共卫生事件处置流程(如《国家突发公共卫生事件应急预案》),本研究构建的评价指标体系在以下方面具有显著改进:首先,其覆盖范围更广:在医疗救治与应急指挥基础上,强化了应急组织体系、队伍建设、资源保障、信息报告及多部门协同机制,弥补了现有流程在系统性资源整合方面的不足;其次,其标准化程度更高:通过模块化设计(如应急组织架构、资源保障、职责划分),减少应急响应中的职责模糊问题;最后,其技术整合更先进:引入信息化支持(如医疗救治信息网络、实时监测与数据上报)及培训演练模块,优化传统人工调度模式。
本评价指标体系基于德尔菲法构建,涵盖应急全流程,兼具系统性与可操作性,可作为医院应急能力建设的参考指南,尤其在预案管理与组织优化方面。但需结合实际情况进一步验证,例如通过试点医院的应用反馈,持续完善指标适用性。
本研究通过文献检索、德尔菲专家咨询法,构建了三级医院应对突发公共卫生事件能力评价指标体系,为科学、有效地开展应急能力评价工作提供理论支持和方法上的指导,为针对性优化相关措施提供参考。后续将持续以该体系为基础,构建针对本市二级及以上医院应急能力的调查问卷,进一步研究各级医疗机构之间应急能力的差异及薄弱点,合理配置卫生资源。
利益冲突 所有作者声明无利益冲突
作者贡献声明 王霏:数据的收集及整理、统计分析、文章撰写;李晶菁:研究设计、论文审阅与修改
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